В преддверии Шестого Минского СтартапУикенда занятия Стартап-школы пользуются все большей популярностью. Небольшие аудитории на Революционной 11 уже с трудом вмещают всех участников. Такой интерес стартаперов не случаен, ведь именно здесь они получают бесценную информацию и помощь, которыми смогут воспользоваться в ближайшем будущем, а именно 30 апреля - 1 мая на Шестом СтартапУикенде.



Главный вопрос вчерашнего занятия Стартап-школы: «Каким должен быть бизнес-проект, чтобы инвестор вложил в него деньги?» Разобраться с ним всем  присутствующим помогал Александр Кнырович, cоучредитель строительного холдинга «Сармат», одного из крупнейших в республике производителя строительных материалов. Для справки: Александр Крынович имеет бизнесы в сферах: коммерческая недвижимость, издание специализированных журналов, проведение отраслевых конференций. Вначале своего выступления Александр поделился историей создания холдинга «Сармат», рассказал о том, как из «из 18 человек они вырастили крупный холдинг в 600 человек».

О том, что и как нужно делать, чтобы привлечь инвестора, Александр рассказывал, исходя из своего опыта (и своих предпочтений). «Я готов потратить деньги, чтобы что-то хорошее случилось. Нет прибыли в проекте,  значит должно быть хотя бы какое-то влияние на судьбу Родины». Если вы хотите делать бизнес, значит должны обосновать для инвестора целесообразность его вложений.

При выборе проекта необходимо учитывать ситуацию в стране. Так долгосрочные проекты сейчас вряд ли найдут отклик среди инвесторов. «На сегодняшний день  3 года -это долгосрочный проект, то есть, если срок окупаемости проекта больше 3 лет, я за него не возьмусь», - говорит Александр.

Так что же нужно от начинающего предпринимателя, чтобы продемонстрировать себя и проект в наилучшем свете и, самое главное, получить необходимые инвестиции?

Александр, считает, что это:

• Понимание рынка с вашей стороны. «Если повар заявляет проект в IT-области, скорее всего он себя переоценил»
• Соразмерность предыдущим достижениям. На одном из СтартапУикендов две девушки сразили Александра тем, что заявили проект  на 11 миллионов долларов Они планировали потратить эти деньги  на съемки фильма. Это при том, что даже в США инвестиции одного бизнес-ангела в проект редко превышают 50 тысяч долларов!
• Команда. Необходимо грамотное управление плюс глубокие специальные знания.
• Риск со стороны инициатора. Инициатор проекта должен вкладывать в проект свои деньги, пусть небольшие, которые он потеряет в том случае, если проект будет неуспешным.
• Проект должен работать без Вас.
• И последним пунктом по списку, но не по значимости, Александр выделил проведение хорошей, грамотной презентации.

В конце своего выступления Александр дал присутствующим еще один очень ценный совет: «Если можете справиться сами – не ходите к инвесторам!»



После выступления Александра Крыновича посетители Стартап-школы вместе с Игорем Жукевичем (инвестором СтартапУикенда, специалистом в области рекламы), Михаилом Феоктистовым (экспертом СтартапУикенда, предпринимателем в сфере рекламы и маркетинга) занялись обсуждением, оценкой и доработкой рекламных проектов, представленных на занятии Школы.
Обсуждались проекты:

• Реклама на поручнях – с помощью специального контейнера распространять рекламу формата визиток в общественном транспорте
• Имидж-шоу – съемки рекламной ТВ передачи про имидж и стиль с последующим созданием на её основе интернет-портала и контента для мобильного телевидения.
• Проект создания интернет-портала как общего каталога одежды, обуви, аксессуаров офлайн магазинов и бутиков.

Второй блок Стартап-школы, как обычно, был направлен на тестирование бизнес-идей и бизнес-проектов. Правда, проекты были представлены не совсем обычные. "Обкатку" вчера проходили проекты Первой Презентационной Сессии ОО «БАВИН». Было представлено три «пробных» проекта:

• С идеей создания винтового мопеда выступал Виктор Саверченко. Свой проект он назвал «Глайдор». Виктор объяснил, что слово «глайдор» он образовал от английского слова glide – скользить.
• Далее выступил Левков Кирилл. Его идея – создание турбосферы – нового типа турбины для утилизации вторичной энергии.  Правда, чтобы продемонстрировать все несомненные плюсы своего проекта,  Кириллу несколько не хватало простоты и четкости изложения. Участники Школы посоветовали ему отказаться от множества специальных терминов, которыми он привык пользоваться, и переориентировать свою презентацию на простого пользователя, а не специалиста в области энергетики.
• Замыкал тройку представленных проектов уже знакомый нам по пятому СтартапУикенду Николай Ковалев. Проект «Электронный почтальон» объединит традиционную почту с электронной и позволит пользователю создавать собственные рассылки.

Подготовили PR-менеджер СтартапУикенда  Надежда Родцевич и координатор проектов Клуба «Бизнес Старт» Глеб Герасимович