На Стартап-школе собралось много новых слушателей. В ожидании Восьмого СтартапУикенда они пришли, чтобы узнать у Николая Ляховского, как работать с инвестором.
Николай Ляховский поделился с аудиторией различными вариантами привлечения инвестиций, отличием белорусской модели инвестирования от западной, раскрыл достоинства и недостатки каждой.
«В любом случае, тщательно изучайте договор, который будете подписывать с инвестором, чтобы тот вдруг не забрал займ», – ответил Николай на вопросы о юридических «подвохах» бизнеса.
Тем не менее, стартапы создаются и развиваются. Запад имеет огромный опыт, но у нас – лишь десятки примеров. В большей степени повезло авторам тех продуктов, рынок которых не сформирован или развивается. «Об историях успеха проектов практически никто не знает, потому что информация о стартапах редко фигурирует в печати».
Эксперт подчеркнул, что работа над стартапом – это не только создание прототипа и самого продукта, это еще и умение грамотно продвигать: «Имеется продукт – это хорошо. Но мало. Многое обуславливает маркетинг».
Николай рассказал, каким образом инвестор контролирует развитие проекта, не вмешиваясь в оперативное управление компанией: «Многие думают, что получение инвестиций – это манна небесная!» Он привел несколько примеров, когда стартаперы, для того, чтобы развить свой проект, работали даже по ночам.
Спикер также уделил внимание вопросам законодательства. С одной стороны, начинающий бизнес имеет много льгот, но с другой стороны, возникает много вопросов касательно разрешения споров в хозяйственных судах.
Николай Ляховский рассказал о методах оценки стартапов. Слушатели смогли посчитать, сколько стоит их проект, потренировались определять долю инвестора в своем стартапе.
«Помните, что искать деньги для стартапа никогда не рано, – сказал эксперт. Проблема в том, что в большинстве бизнесов об этом забывают. – Однако, если бизнес-идея хорошо разработана, подкреплена ресурсами, командой, случается, что «инвесторы сами бегают за стартаперами».
Николай составил несколько этапов становления стартапа:
1. Идея (еще нет компании)
2. Компания (бизнес на начальной стадии: бизнес-план, проверка показателей)
3. Расширение и выход на новый рынок
4. Приобретение стратегическим инвестором (все больше стартапов разрабатывается специально на продажу)
Во второй части Стартап-школы авторы бизнес-идей и проектов тренировались представить свой стартап за 2 минуты – столько времени дается для выступления на СтартапУикенде, чтобы заинтересовать инвестора.
Константин Журавский с помощью аудитории выявил основные проблемы выступающих и дал им несколько советов:
1. Не позволяйте людям «увести» себя вопросами.
2. Не спорьте с аудиторией! Вы произведете отталкивающее впечатление и все равно ничего не докажете тем, кто «крадет» драгоценное время выступления.
3. Рассказывайте о продукте, не вникая в особенности его функционирования.
4. Упомяните, какую проблему призван решить Ваш проект.
5. Говорите о преимуществах, конкурентоспособности стартапа.
6. Представьте прототип, чтобы аудитория имела хотя бы какое-то понятие о продукте.
До IT Minsk Startup Weekend 8 остался месяц. Спешите заявлять свои проекты! Join us!
Следующее занятие состоится в среду 7 сентября по адресу ул.Революционная, 11, ауд.304. Участие бесплатное.
Следите за анонсами.
Подготовила PR-менеджер Минского СтартапУикенда Марина Чопчиц, тел. +375 29 391 24 29.