Двенадцатое занятие Стартап – школы было насыщенным и интересным.



Открыл занятие  своим выступлением Алексей Шевчук.  Алексей занимается консалтингом в  области проблем управления более 6 лет, бизнес-планированием и маркетингом 10 лет. Член Правления Гильдии Маркетологов. Имеет богатый опыт работы с различными компаниями, от крупных предприятий до небольших организаций и предпринимателей в самых различных сферах хозяйственной деятельности. Автор большого числа бизнес-планов для различных проектов на 221 млн. евро инвестиций. В качестве руководителя проектов реализовал 200 проектов в области стратегического маркетинга, маркетинговых исследований, рекламы и брендинга, постановки управленческого учета и бюджетного управления, организационной диагностики и организационного консалтинга и др.



Она рассказал  о тонкостях подготовки финансовой части бизнес-проекта, акцентируя внимания на вещах, которые больше всего интересуют инвестора. Важно обратить внимание на выручку, которая планируется от проекта, сроки его окупаемости. Также важным элементом финансового плана является отчёт о движении денежных средств (cash-flow). Стоит обратить внимание на план-график инвестиций, так как зачастую сумма, необходимая для реализации проекта, сразу не требуется. Очевидно, что все приведённые цифры должны быть обоснованными, в идеальном варианте информация должна быть получена из нескольких источников.

Какие же затраты могут быть при реализации бизнес – проекта? Тут можно выделить три составляющие:

• Прединвестиционные (бизнес – план, технологический проект, командировки, интернет, связь, какие-либо исследования и т. д.)

• Инвестиционные

• прямые инвестиции – здания, оборудование, машины и др.

• оборотные средства – сырьё, материалы, реклама, персонал, аренда, налоги и т.д.

• Ликвидационные

Следует обратить внимание на оборотные средства, так как в начале работы проекта он может не приносить деньги, а затраты необходимо нести. Вот тут может быть нужным  финансовый резерв, который заложен в план – график инвестиций.

В ходе занятия  также рассматривались такие понятия, как точка безубыточности, ставка дисконтирования и т. д. Алексей рассказал, что для подготовки проекта можно использовать программы, такие как Project Expert или аналогичные, предоставленные в открытом доступе. Они являются удобным средством для предварительной комплексной оценки проекта.

Важным моментом при запуске проекта является поиск источников финансирования. Одним  из нетрадиционных вариантов может  быть служба занятости, где можно получать займы или субсидии на создание рабочих мест (приблизительно 12 – 15 млн. бел. рублей на одно рабочее место).

В конце  своего выступления Алексей ответил  на вопросы участников Стартап-школы.





Далее команда  проекта «Салон-магазин  модной одежды для беременных женщин» представила  финансовую модель своего бизнес – проекта. Будучи хорошо проработанной, она получила высокую оценку от Алексея Шевчука. Она дал несколько полезных советов по её совершенствованию.




Стартап-школа  организована Клубом «Бизнес старт» при поддержке Интститута бизнеса  и менеджмента технологий БГУ.

Чтобы попасть  на следующее занятие необходимо:

1. Зарегистрироваться

2. Получить на электронную почту  подтверждение (в письме будет  указано точное время и место  проведения Стартап-школы).

Участие в Стартап-школе  бесплатное, но  предпочтение отдается тем, кто  уже подал заявку/проект на четвертый СтартапУикенд. Это можно сделать на сайте www.startupweekend.by.