В начале осени возрастает деловая активность. Многие, хорошо отдохнув за лето, возвращаются на свои рабочие места с новыми силами. Осень – также пора новых идей и возможностей для их реализации. Молодые бизнесмены, полные сил, также полны огромным количеством бизнес-идей,  а Стартап-школа, организованная Клубом «Бизнес Старт» и Институтом бизнеса и менеджмента технологий БГУ, призвана помочь им в их реализации.

Благодаря этому четырнадцатое занятие Стартап-школы стало насыщенным и интересным, привлекло большое количество участников.





Гостем Стартап-школы стал Геннадий Терпиловский, управляющий партнёр компании «Интеллектуальный партнер». Геннадий имеет большой опыт в организации процесса развития бизнеса от голой идеи до приносящей прибыли компании, вывода продуктов на рынок. В настоящее время под его руководством развиваются три проекта.



Геннадий описал хороший подход в оценке бизнес-идеи. Этот подход предполагает ответ на пять ключевых вопросов:

• Зачем (для чего это всё Вам нужно?)
• Что (в чём же заключается суть бизнес-идеи?)
• Когда (бизнес-идея может быть перспективная, но время для её реализации выбрано неудачно)
• Кто (какие компетенции есть у Вас и Вашей команды, роли участников?)
• Как (пути реализации бизнес-проекта?)

На Стартап-школе присутствовали авторы бизнес-идей, поданных на Минский СтартапУикенд, и на их примере эксперты и участники занятия искали оптимальные варианты развития бизнеса. Была и критика и ценные замечания. Это послужит стимулом для авторов бизнес-идей проработать свои проекты более качественно, взглянуть на них с другой стороны, возможно, открыть в них новые направления.  Подводя итог этому, один из организаторов Минских СтартапУикендов Константин Журавский сказал: «МОНЕТИЗИРУЙТЕ КРИТИКУ!».

Первым был представлен проект разработки и внедрения системы контекстной цифровой рекламы на электронных ценниках в торговых сетях. В рамках этого проекта можно рассматривать много направлений: установка электронных ценников в гипермаркетах, разработка системы управления ими, производство и размещение рекламы и этих устройствах и т. д.  Основной совет, который получил автор этой бизнес-идеи, заключается в том, чтобы определить, какое направление является наиболее уникальным и труднокопируемым и, исходя из этого, развивать бизнес.

Денис Жданюк  представил устройство, которое реагирует на движение проходящего мимо человека и проигрывает отрывок музыкального произведения. Это опытный образец и участники Стартап-школы в режиме мозгового штурма решали, для чего можно применить данную разработку. В результате родилось около десяти перспективных направлений её использования. Возможно, в следующий раз это уже будет полноценный бизнес-проект.



Проект разработки и производства "Клея-расплава" также вызвал интерес участников Стартап-школы. «Клей-расплав» - это импортозамещающая технология, на основе которой планируется создать производство в Беларуси. Решение некоторых возникших в процессе обсуждения вопросов позволит автору этого бизнес-проекта более качественно подготовиться в выступлению на СтартапУикенде.



Важным элементом Стартап-школы является подготовка авторов бизнес-проектов к участию в СтартапУикенде. Об этом рассказал Константин Журавский.  Тут существует множество нюансов и тонкостей. Зная их, можно более ярко презентовать себя и свой проект. Кроме этого, Константин рассказал истории некоторых участников прошлых Уикендов. Главное, что можно вынести из этих историй – это уверенность в себе, в своём успехе, которая позволяет не останавливаться ни перед чем и перед которой не существует никаких барьеров и ограничений. Важно двигаться вперёд, несмотря на критическую оценку окружающих. Именно так возможно прийти к успеху.



В завершении занятия у участников была возможность пообщаться, наладить деловые контакты, поработать над каким-либо бизнес-проектом. Это время плодотворно использовала команда проекта «Салон-магазин дизайнерской одежды для беременных и кормящих мам» для обсуждения важных для них вопросов. Помогал им в этом один из организаторов СтартапУикенда Александр Патутин.



Подготовил координатор проектов Клуба «Бизнес Старт» Глеб Герасимович