Из предисловия к русскому изданию книги Гая Кавасаки «Стартап: 11 мастер‑классов от экс‑евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины»:

«…Начать свое дело – это все равно что отправиться в поход, в дальнюю экспедицию. Через ущелья, реки, заснеженные горные хребты в прекрасную долину…

И что самое интересное, поход этот без карты и – чаще всего – без проводников. Каких людей звать с собой? Сколько брать провианта?

Три друга строят бизнес. У одного проблемы со временем, другой вкладывает всю душу в дело, а третий мечтает о путешествиях. Как в одном случае предприниматели губят идею и компанию, а в другом ― зарабатывают $100 млн.

Большинство людей считают отсутствие денег  главным и чуть ли не единственным препятствием на пути к успеху. Так  ли это? Уверен, что нет. Более того, я считаю, что легко полученные начальные инвестиции (гранты, субсидии, кредиты от близких людей и  т. п.) могут стать убийцами бизнеса.

«Вне зависимости от того, насколько вы успешны, ваш бизнес и его будущее в руках людей, с которыми вы работаете»
Акио Морита, японский бизнесмен

«Лучшим подарком, какой мы могли бы сделать нашим конкурентам – это принятие неверных решений о приёме на работу»
Глава отдела персонала компании Microsoft

В сильной команде руководитель - наименее важное звено. Потому, как сила команды в ее самостоятельности. Но, чтобы создать такую команду, именно руководитель должен искать своих людей и объединять их усилия.

Чем отличается город от деревни…?

В городе люди отдалены от друг друга, у каждого  свои дела, заботы и проблемы. В деревне, зачастую, люди заняты общим делом, например, работой на земле. Каждый понимает, что от того, как старательно  он будет выполнять свою работу, зависит будущий урожай.

Как важно  для Вас ощущать причастность к общему делу? Готовы ли Вы работать не покладая рук для осуществления  общей цели?

Если  Вы отвечаете «Да!», то почему бы не попробовать поработать в молодой, недавно созданной компании? Ощутить  ту неповторимую атмосферу, присутствующую только там?

Financial Times опубликовала интервью с французским предпринимателем, проживающим в Силиконовой Долине (Silicon Valley) Луа ле Мер (Loic Le Meur).

Луа основал компанию uBlog (купленная Six Apart — бывший владелец Live Journal), организует ежегодную конференцию Le Web , а также стартовал новый проект Seesmic.

В бизнесе важны четкие, быстрые и грамотные действия. Действия рождаются на основе образа мышления. Чтобы добиться успеха, особенно на этапе стартапа, важно иметь чёткие парадигмы, которые помогут принимать правильные решения. Безусловно, это приходит с опытом.

Дхармеш Шах, ИТ предприниматель, основатель и технический директор компании HubSpot, занимающейся разработкой программного обеспечения для малого бизнеса, на основе своего опыта сформулировал набор полезных советов для начинающих предпринимателей. Каждый совет выражен тремя словами – коротко, чётко и ясно…

Когда у человека рождается бизнес-идея, он начинает искать пути её реализации. Этот путь сложен и многогранен, но бесспорно важным вопросом является поиск финансовых средств. В начале, когда идея только на бумаге или в голове у её автора, можно обратиться к бизнес-ангелам – опытным предпринимателям, которые поддерживают проекты на начальном этапе их реализации.

Один из самых известных менеджеров в Рунете Игорь Ашманов в своем выступлении на StartCamp делится своим опытом по созданию бизнеса. Тема его выступления "Кого и зачем брать в бизнес". Ниже приведена текстовая версия его доклада.

 О человеческих аспектах хочу поговорить, потому что с человеческими аспектами вы столкнетесь в первую очередь. Потому что ни технологии, ни деньги на самом деле ничего не решают. Решает, понятно, команда.

Многие предприниматели мечтают о том, чтобы найти как можно больше денег для своего стартапа. Однако большой капитал не всегда хорош для развития компании. Майк Мэплз из Maples Investments в беседе, проведенной в рамках венчурной программы Стэнфордского университета, говорит о том, что существует обратная корреляция между количеством денег у стартапа и успехом компании.